攀西商界網(wǎng)報(bào)道（攀枝花市企業(yè)聯(lián)合會(huì) 攀枝花市企業(yè)家協(xié)會(huì) 供稿）毛祖曄，男，1966年6月28日生，湖南武岡人，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，高級(jí)工程師，現(xiàn)任四川國(guó)鑫機(jī)械制造有限公司總經(jīng)理。

四川國(guó)鑫機(jī)械制造有限公司總經(jīng)理  毛祖曄。 

毛祖曄同志自2008年以來(lái)，歷任攀枝花鋼企標(biāo)盛冶金制造公司經(jīng)理助理，攀鋼集團(tuán)鋼城企業(yè)總公司鐵路設(shè)備修造廠經(jīng)理助理、副經(jīng)理，四川國(guó)鑫機(jī)械制造有限公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理、黨總支書記。擔(dān)任經(jīng)營(yíng)管理者期間，他聚焦特色制造，著力于企業(yè)核心技術(shù)的提升，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三年來(lái)，再制造、鈦材深加工、系列座架開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目落地，為公司的生存與發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐；公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐年攀升，2021年與2019年相比利潤(rùn)總額增長(zhǎng)23%、上繳稅費(fèi)增長(zhǎng)41%。該同志在省部級(jí)等核心刊物撰寫和發(fā)表論文2篇；作為主要發(fā)明人，申請(qǐng)發(fā)明專利3件、實(shí)用新型4件；負(fù)責(zé)的“卷鋼火車運(yùn)輸固定式模塊化座架的研究與應(yīng)用”項(xiàng)目獲2016年度攀枝枝花市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)。連續(xù)4年獲得鋼城集團(tuán)“優(yōu)秀干部”稱號(hào)。

國(guó)鑫公司辦公樓。

一、創(chuàng)新動(dòng)力持續(xù)彰顯，實(shí)體產(chǎn)業(yè)走深走實(shí)

面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的局面，毛祖曄同志審時(shí)度勢(shì)，認(rèn)真分析研判形勢(shì)，結(jié)合國(guó)鑫公司自身實(shí)際，以“特色制造和創(chuàng)新發(fā)展”為突破口，不斷提升發(fā)展質(zhì)量，培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能，打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，將產(chǎn)業(yè)做深做實(shí)。

提高自動(dòng)化程度，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。根據(jù)特色機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，通過(guò)專業(yè)化設(shè)備的投入，搭建關(guān)鍵工序智能加工單元，實(shí)現(xiàn)以機(jī)代人、人機(jī)交互，提高關(guān)鍵工序的加工效率，為智能制造作好準(zhǔn)備。近年來(lái)，陸續(xù)投入了智能加工中心、數(shù)控車床、數(shù)控銑床、數(shù)控龍門式金屬帶鋸床等專業(yè)設(shè)備，提升了專業(yè)化、智能化水平；2020年為滿足攀枝花海綿鈦、釩鐵產(chǎn)品的包裝需求，新建一條年產(chǎn)16萬(wàn)只的鋼制包裝桶自動(dòng)化生產(chǎn)線，生產(chǎn)效率較以前提高了2.5倍。

生產(chǎn)車間。

工藝技術(shù)突出特色，制造技術(shù)向“特種加工”方向發(fā)展。毛祖曄同志根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，從特色上尋找突破口，打破傳統(tǒng)制造的思維方式，走“特色”之路，通過(guò)獨(dú)特的技術(shù)要素和技能的組合來(lái)創(chuàng)造具有自身特性的技術(shù)，用稀缺的技術(shù)資源，創(chuàng)造獨(dú)特的市場(chǎng)價(jià)值，制造工藝向“精加工”方向發(fā)展，制造技術(shù)向“特種加工”方向發(fā)展，著力于生產(chǎn)高性價(jià)比、高附加值的產(chǎn)品，使產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得比較優(yōu)勢(shì)。圍繞攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)鈦材深加工產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)行了深入研究，近年，完成了酸再生廢氣鈦制風(fēng)機(jī)（EVG）國(guó)產(chǎn)化、鈦制鹽水粗過(guò)濾器、鈦制反應(yīng)罐等鈦制設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造。

強(qiáng)力推進(jìn)科研項(xiàng)目的研究和落地工作，并將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。圍繞打造攀鋼航母艦隊(duì)的契機(jī)，提高在攀鋼相關(guān)配套業(yè)務(wù)的服務(wù)水平和能力。不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，加快推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。2018年新建2臺(tái)套大型軋輥堆焊修復(fù)生產(chǎn)線及配套輔助設(shè)備和設(shè)施，用于攀鋼軌梁廠950生產(chǎn)線和萬(wàn)能生產(chǎn)線軋制38kg/m、50kg/m、60kg/m、75kg/m用的各種950軋輥、BD1軋輥、BD2軋輥的再制造，經(jīng)過(guò)堆焊修復(fù)的軋輥單次上機(jī)軋制量成倍數(shù)增長(zhǎng)，使用效果獲同行專家的高度認(rèn)可，并獲攀鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)；主持并參與了熱軋卷取機(jī)夾送輥、助卷輥、除磷輥等備件的堆焊修復(fù)工藝技術(shù)研究，使用壽命均由3-4個(gè)月提高至6個(gè)月，同時(shí)解決了龜裂、粘鋼、耐磨性差等問(wèn)題，保證了各種冶金備件的使用要求；2019年新增一臺(tái)套4KW激光處理加工系統(tǒng)，用于對(duì)各類冶金軋輥及冶金礦山、電力、煤碳等行業(yè)的相關(guān)零部件的激光淬火、激光熔覆、激光合金化的技術(shù)處理。

籌建高分子產(chǎn)業(yè)新生產(chǎn)線，做強(qiáng)做大實(shí)體產(chǎn)業(yè)。毛祖曄同志以搬遷為契機(jī)，組織籌建高分子產(chǎn)業(yè)新生產(chǎn)線，為國(guó)鑫公司整體搬遷提供支撐，為公司做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新生產(chǎn)線主要圍繞聚氨酯篩板、鋼橡復(fù)合管、超高分子托輥、果筐四類產(chǎn)品建設(shè)專業(yè)化生產(chǎn)線，增強(qiáng)高分子、橡膠產(chǎn)品的專業(yè)化水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

二、堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，關(guān)系營(yíng)銷向市場(chǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)變

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐步失去，市場(chǎng)越來(lái)越規(guī)范化、透明化，只有堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，努力構(gòu)建協(xié)同發(fā)展、深度融合的合作關(guān)系，才能贏得市場(chǎng)上的“一席之地”。毛祖曄同志上任后對(duì)公司的營(yíng)銷理念重新定位為：立足于攀鋼市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)化營(yíng)銷，打破關(guān)系營(yíng)銷觀念，著力于提升為用戶創(chuàng)造價(jià)值、為用戶解決問(wèn)題的能力，在銷售產(chǎn)品的同時(shí)為用戶提供增值服務(wù)，使產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得比較優(yōu)勢(shì)，形成合作共贏的市場(chǎng)格局。

國(guó)鑫公司廠區(qū)一角。

堅(jiān)持大客戶戰(zhàn)略，鞏固中長(zhǎng)期合作，提高在攀鋼相關(guān)配套業(yè)務(wù)的服務(wù)水平和能力，努力構(gòu)建協(xié)同發(fā)展、深度融合的合作關(guān)系。縱深拓展有技術(shù)含量的軋輥修復(fù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)。通過(guò)BD1軋輥堆焊的成功修復(fù)技術(shù)和BD2軋輥修復(fù)技術(shù)攻關(guān)成果，做深做實(shí)軋輥堆焊業(yè)務(wù)市場(chǎng)，一方面為用戶降本增效提供有力的支撐，另一方面確保軋輥堆焊業(yè)務(wù)量大幅提升。

著力于開(kāi)發(fā)釩鈦產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)。以攀枝花、成都、云南市場(chǎng)為基礎(chǔ)，努力提升還蒸器、海綿鈦包裝桶市場(chǎng)占有率；扎實(shí)做好鈦雙極板、鈦材深加工產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。

大力開(kāi)發(fā)超高分子托輥，解決用戶的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。以輕質(zhì)化、長(zhǎng)壽化為主要特征開(kāi)發(fā)銷售普通型、承重型、防水型、高溫型超高分子托輥，并大力推廣應(yīng)用，對(duì)鋼制托輥進(jìn)行替換，為用戶面對(duì)的問(wèn)題提供解決方案。

三、持續(xù)強(qiáng)化管理，不斷開(kāi)創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)管理新局面

健全制度體系，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。毛祖曄同志作為公司的負(fù)責(zé)人，把建章立制工作放在首位，不定時(shí)組織相關(guān)管理部門根據(jù)集團(tuán)公司要求和管理的實(shí)際需要修訂完善管理制度，近兩年制定管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則共221個(gè)，業(yè)務(wù)流程63個(gè)，明確核心業(yè)務(wù)審批權(quán)限23個(gè)，將管理流程明晰化、標(biāo)準(zhǔn)化。

健全責(zé)任體系，明晰權(quán)責(zé)與獎(jiǎng)懲。制定管理人員崗位說(shuō)明書39個(gè)，每個(gè)管理崗位均下達(dá)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，將管理責(zé)任具體化、明確化、制度化；建立了公司、車間（部門）、個(gè)體三級(jí)指標(biāo)體系；每年初完善了《績(jī)效通則》、《績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書》，每月召開(kāi)績(jī)效考核會(huì)，將考核工作落實(shí)到位。

國(guó)鑫公司安全文化長(zhǎng)廊。

推行精細(xì)化管理，促進(jìn)管理上臺(tái)階。結(jié)合公司管理需要，2022年公司全面推行“精細(xì)化管理”，各部門、車間單位制定了《精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》，主要從成本、現(xiàn)金流、人力資源、生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、技術(shù)質(zhì)量、物資采購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面進(jìn)行精細(xì)化管理；依托NCC財(cái)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)，持續(xù)提高信息化管理水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)信息數(shù)據(jù)的無(wú)縫銜接；結(jié)合大環(huán)境和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的變化，全方位、全要素開(kāi)展降本增效專項(xiàng)工作；全面實(shí)施招投標(biāo)（比議價(jià)）制度，近3年組織招標(biāo)（比議價(jià)）905項(xiàng)次，充分發(fā)揮競(jìng)價(jià)機(jī)制的作用，有效控制采購(gòu)成本；通過(guò)增大直供比例、擴(kuò)大供應(yīng)商渠道等有效措施，全年降低采購(gòu)成本781.54萬(wàn)元。

四、著力于人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展

完善育人機(jī)制，培養(yǎng)適用型人才。堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、分級(jí)管理、全員培訓(xùn)”的原則，加大培訓(xùn)投入,提高培訓(xùn)質(zhì)量。將培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成作為考核培訓(xùn)工作的“硬”指標(biāo)。既提高培訓(xùn)覆蓋率，又提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性,重點(diǎn)加強(qiáng)了堆焊修復(fù)、鈦材焊接等關(guān)鍵技術(shù)、重點(diǎn)項(xiàng)目有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，全面提高人才隊(duì)伍素質(zhì)。近兩年開(kāi)展了3輪技能提升培訓(xùn)、考試工作，參訓(xùn)人員達(dá)到939人/次；利用周末時(shí)間開(kāi)辦內(nèi)部培訓(xùn)班65個(gè),參培人員達(dá)969人/次；送外培訓(xùn)236人/次。完善激勵(lì)機(jī)制，對(duì)取得中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格的管理人員給予500-2500元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)取得1-4級(jí)職業(yè)資格的技能型員工給予400-800元獎(jiǎng)勵(lì)。

中共攀枝花市西區(qū)區(qū)委書記胡昱冰（右一）到公司調(diào)研。

人才隊(duì)伍建設(shè)見(jiàn)成效。在集團(tuán)公司第五屆職工職業(yè)技能大賽中，該公司在6個(gè)通用工種中奪得12個(gè)名次，占總名次40%，奪得了鉚工、電工、焊工、天車工4個(gè)工種的冠軍；有9人被評(píng)為西區(qū)高層次人才；一線員工持特種設(shè)備作業(yè)人員證、特種作業(yè)操作證共300個(gè)，人均持有1.55個(gè)證件；有副高級(jí)職稱3人、中級(jí)職稱16人、初級(jí)職稱21人；評(píng)聘專業(yè)技術(shù)、技能人才57人，每年發(fā)放人才津貼百余萬(wàn)元。

在機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路上，毛祖曄同志帶領(lǐng)全體干部職工積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，搶抓新機(jī)遇，積極把自身優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動(dòng)力，加快單純制造向特色制造的轉(zhuǎn)變，加快核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建，努力把國(guó)鑫公司打造成擁有核心技術(shù)、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的特色機(jī)械制造企業(yè)。

審核：熊毅

編輯：攀西商界網(wǎng)新聞資訊中心